Prospective du marché
En France, après avoir vu la réduction massive des emplois de production qui se sont majoritairement délocalisés dans les pays d’Asie, les emplois administratifs vont probablement disparaître également, remplacés par les calculateurs. La création des métiers issus de la filière du numérique se poursuivra, tout comme le besoin croissant de salariés hyperqualifiés. Les employeurs poursuivent leur recherche de collaborateurs toujours mieux formés. Pour faire venir les talents, le management ne peut plus s’appuyer sur son accès à l’information et son autorité hiérarchique. L’accélération des changements force la direction à réajuster régulièrement sa stratégie. Ces réajustements nécessitent une organisation agile et efficace qui se concentre sur les tâches essentielles.
Le management doit s’affirmer par sa vision stratégique et sa capacité à engager les collaborateurs.
Les talents cherchent plus de sens dans leur projet professionnel, de la liberté, des conditions de travail « augmentées », un esprit d’équipe, de la bienveillance. La génération AMAZON, UBER, AIRBNB est une génération qui n’attend pas. Habituée à être servie en temps réel et partout, peu fidèle, elle cherche constamment la meilleure offre au meilleur prix.
